SZKOLENIA • DORADZTWO • INTERIM MANAGEMENT
TEL. 506 147 369 ANDRZEJSTANIUCHA@ANDRZEJSTANIUCHA.PL
Umów rozmowę

Szkolenia
zakupowe.

Szkolenia zakupowe

Szkolenia prowadzone stacjonarnie, online lub hybrydowo, w formule zamkniętej (dla zespołu) lub otwartej. Zawsze osadzone w realiach uczestników - pracujemy na danych firmowych, analizując wydatki, warunki umów i rynek dostawców.

Szkolenie zakupowe prowadzone na danych firmowych
Dane firmowe | Narzędzia | Wdrożenie

Przykładowe obszary tematyczne

  • Strategia zakupowa i zarządzanie kategorią (category management)
  • Total Cost of Ownership (TCO) i analiza kosztów całkowitych
  • Negocjacje zakupowe i budowanie pozycji negocjacyjnej
  • Ocena, segmentacja i rozwój dostawców
  • Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw
  • Modele współpracy z dostawcami i strategie sourcingu
  • Zakupy zgodne z ESG i compliance
  • Pułapki poznawcze w decyzjach zakupowych
Moduły szkolenia zakupowego i tematy warsztatowe
Program dopasowany do organizacji

Co otrzymują uczestnicy

Konkretne plany działań oraz zestaw praktycznych narzędzi - szablony dokumentów, checklisty i wzory strategii zakupowych gotowe do wdrożenia od następnego dnia.

Narzędzia, checklisty i plany działań po szkoleniu zakupowym
Plan działań po szkoleniu
Na szkoleniach odpowiadam m.in. na pytania

Od wiedzy
do decyzji.

  • Warunki handlowe Jak pozyskiwać najlepsze warunki handlowe bez utraty jakości?
  • ESG i compliance Jak wdrażać ESG i compliance w codziennej pracy?
  • Rentowność i rozwój Jak uporządkować zakupy, by wspierały rentowność i rozwój firmy?
Decyzje zakupowe dotyczące warunków, compliance i rentowności
Rozmowa wstępna

Jeśli chcesz, aby zakupy w Twojej organizacji przestały być wyłącznie kosztem, a stały się źródłem wartości - porozmawiajmy.

andrzejstaniucha@andrzejstaniucha.pl 506 147 369