Od kilkunastu lat zajmuję się tym, co w zakupach najważniejsze: zamienianiem kosztów w wartość. Jako zakupowiec, manager zakupów, konsultant, a dziś trener biznesu i interim manager - pracowałem po obu stronach stołu i z obu perspektyw wiem, co naprawdę przekłada się na wynik.
Moją misją jest pokazywanie firmom, że świat zakupów nie musi boleć. Dobrze poukładany obszar zakupów to jeden z najszybszych sposobów na poprawę rentowności i odporności biznesowej - bez kompromisów w jakości i z korzyścią dla wszystkich stron transakcji.
Połączmy się na LinkedInZaczynałem od pracy w magazynie i planowania, przez strategiczne zarządzanie zakupami, aż po doradztwo. Doświadczenie konsultingowe zdobyłem w jednej z czołowych w Polsce firm doradczych w obszarze zakupów, gdzie projekty przynosiły klientom średnio kilkuprocentowe, w pełni mierzalne oszczędności.
Przez lata zrealizowałem z sukcesem kilkadziesiąt projektów zakupowych - od optymalizacji kategorii i renegocjacji kontraktów, przez budowę systemów oceny dostawców, po wdrożenia procedur w środowiskach o najwyższych wymogach jakości. Zaczynałem w opakowaniach i branży spożywczej, pracowałem też w środowisku EN 9100 (lotnictwo).
Dziś łączę trzy role:
Jako Dyrektor Powiatowy Powiatowego Klubu Biznesu PKB314 w powiecie zduńskowolskim buduję lokalną sieć współpracy przedsiębiorców - przestrzeń do wymiany doświadczeń, kontaktów i wspólnego rozwoju biznesu w regionie.
Angażuję się również społecznie jako lider zarządu lokalnej wspólnoty osiedlowej - bo dobre zarządzanie zaczyna się blisko ludzi.
Lepszy jest jeden proces wdrożony niż dziesięć opisanych w prezentacji.
Cenię konkret, dane i rozwiązania dopasowane do realiów firmy - nie gotowce z półki. Każda rekomendacja musi spełniać trzy warunki: być merytorycznie rzetelna, zgodna z wymogami jakości i korzystna dla wszystkich stron transakcji.
Wierzę w trwały, stopniowy rozwój zamiast przeładowanych planów, których nikt nie wdroży.
